超大規模資料中心業者在供應鏈規劃解決方案中的作用

本報告探討了超大規模資料中心業者在供應鏈規劃解決方案中的作用，總結了新興和現有技術在供應鏈規劃 (SCP) 中的作用、規劃策略和用例，以及對超大規模資料中心業者和獨立軟體開發人員 (ISV) 的策略指導。

實際益處：

• 這有助於我們了解供應鏈負責人在考慮遷移到基於雲端的應用程式時的觀點和方法。
• 根據關鍵供應鏈優先事項，您可以製定業務藍圖和策略，以規劃具體的解決方案。
• 這有助於獨立軟體供應商 (ISV) 和超大規模資料中心業者確定他們在規劃解決方案中應該關注的資料價值創造策略。

主要問題解答：

• 新興技術和現有技術（例如基於代理的人工智慧數位雙胞胎）在供應鏈規劃 (SCP) 中發揮什麼作用？
• 價值鏈規劃者如何看待人工智慧代理？他們最重視哪些用例？
• 基礎設施提供者在SCP中扮演什麼角色？未來又將如何發展？

研究亮點：

• 為超大規模資料中心業者和獨立軟體開發商提供策略指導，明確建構可擴展規劃生態系統的可操作優先事項。
• 繪製雲賦能規劃各層級的生態系角色圖
• 供應鏈規劃人員對人工智慧代理的興趣調查結果

目錄

第1章 主要發現

第2章：主要預測

第3章：主要企業及策略

• 超大規模資料中心業者
• 獨立軟體供應商 (ISV)

第4章 市場促進因素與技術背景

• 實施狀態
• 成本柔軟性
• 市場作為一個組成部分
• 資料遷移和互通性考量
• 超大規模資料中心業者作為供應鏈規劃平台

第5章：新興科技與現有科技的作用

第6章：創造數據價值

• 數據貨幣化
• 資料中心注意事項
• 基於超大規模資料中心業者中心的AI代理AI和生成式AI能力

第7章：生態系中的角色映射

第8章 戰略指南

• 超大規模資料中心業者中心指南
• 獨立軟體供應商指南

Actionable Benefits:

• Gain insight into perspectives and attitudes of supply chain planners when assessing a shift to cloud-based applications.
• Inform business roadmaps and strategies for planning-focused solutions based on key priorities of supply chains.
• Identify data value creation strategies that Independent Software Vendors (ISVs) and hyperscalers can focus on for planning solutions.

Critical Questions Answered:

• What is the role of emerging and incumbent technologies such as Agentic Artificial Intelligence (AI) and digital twins for Supply Chain Planning (SCP)?
• How are supply chain planners perceiving AI agents and what are some use cases they value the most?
• What is the role of infrastructure providers in SCP and how is it expected to evolve over time?

Research Highlights:

• Strategic guidance for hyperscalers and ISVs in terms of actionable priorities toward building scalable planning ecosystems.
• An ecosystem role mapping of different layers of cloud-enabled planning.
• Survey insights in supply chain planners’ appetite for AI agents.

Who Should Read This?

• SCP, load planning, and demand planning solution vendors looking to identify gaps and opportunities in the market.
• System Integrators (SIs) and consultants looking to identify trends for growth potential of professional services in planning business units.
• Hyperscalers keen to understand domain-specific trends and identify synergies among ISVs.

TABLE OF CONTENTS

1 KEY FINDINGS

2 KEY FORECASTS

3 KEY PLAYERS AND STRATEGIES

• 3.1. HYPERSCALERS
• 3.2. INDEPENDENT SOFTWARE VENDORS

4 MARKET DRIVERS AND TECHNOLOGICAL CONTEXT

• 4.1. STATE OF DEPLOYMENT
• 4.2. COST FLEXIBILITY
• 4.3. MARKETPLACES AS BUILDING BLOCKS
• 4.4. DATA MIGRATION AND INTEROPERABILITY CONSIDERATIONS
• 4.5. HYPERSCALERS AS PLATFORMS FOR SUPPLY CHAIN PLANNING

5 ROLE OF EMERGING AND INCUMBENT TECHNOLOGIES

6 DATA VALUE CREATION

• 6.1. DATA MONETIZATION<
• 6.2. DATA CENTER CONSIDERATIONS
• 6.3. AI AGENTIC AI AND GEN AI CAPABILITIES BY HYPERSCALERS

7 ECOSYSTEM ROLE MAPPING

8 STRATEGIC GUIDANCE

• 8.1. GUIDANCE FOR HYPERSCALERS
• 8.2. GUIDANCE FOR ISVS