蝦飼料市場機會、成長動力、產業趨勢分析及2025-2034年預測

2024年，全球蝦飼料市場規模達46億美元，預計到2034年將以4.9%的複合年成長率成長，達到74億美元，這主要得益於蝦產品需求的不斷成長和蝦類養殖業的蓬勃發展。隨著水產養殖業效率的提高和環保意識的增強，人們更加重視生產高品質、營養全面的蝦飼料，以促進養殖蝦的生長和健康。由於蝦子的營養價值高，其消費量不斷成長，也刺激了對蝦飼料的需求。

飼料配方技術的進步一直是蝦飼料產業持續轉型的關鍵驅動力。過去幾年，製造商透過添加新成分開發了創新的飼料解決方案，這些新成分不僅能促進蝦子的快速生長，還能提高其抗病能力並改善其整體健康狀況。這些配方有助於養殖戶確保蝦子在最佳條件下養殖，從而提高產量。儘管過去二十年，蝦養殖技術和飼料品質取得了顯著進步，但仍存在一些挑戰需要克服。最大的挑戰之一仍然是維護生物安全並遵循最佳飼養規範。確保蝦子的健康和預防疾病至關重要，任何生物安全措施的疏漏都可能造成重大的經濟損失。

魚粉飼料市場規模在2024年達到18億美元，預計2025年至2034年的複合年成長率將達到4.5%。多年來，魚粉飼料一直是蝦類養殖的基石，有助於應對過度捕撈等挑戰，並支持永續的魚類養殖計畫。此外，人們也開始轉向更環保的替代品，例如大豆濃縮蛋白，其使用量顯著增加。

2024年，生長飼料市場價值為21億美元，佔44.6%。此類別專注於滿足蝦子在快速生長階段的飲食需求。此外，育肥飼料佔了相當大的市場佔有率，育肥飼料注重蝦養殖週期後期肌肉的發育和整體成熟度。市場動態受飼料轉換率、生長率以及蝦農期望的健康效益的影響，導致不同生長階段對專用飼料的需求增加。

2024年，美國蝦飼料市場規模達11億美元，預計2034年將以4.6%的複合年成長率成長。受負責任蝦類養殖規模擴大的推動，美國市場正轉向更永續、更高品質的飼料選擇。為了減少對魚粉的依賴並緩解永續性方面的擔憂，使用植物和藻類飼料原料的趨勢日益成長。此外，飼料配方的改進也促進了蝦子的健康、生長和飼料轉換率的提高，這也促進了市場的成長。

全球蝦飼料產業的主要參與者包括奧特奇、Biomar Group、安迪蘇集團、Avanti Feeds Ltd 和 Biomin Holding GmbH。這些公司專注於開發創新產品，以滿足蝦類養殖業不斷變化的需求。為了鞏固市場地位，蝦飼料產業的公司採取了多項關鍵策略。他們投資研發，改進飼料配方，以提高蝦子的健康水平、生長率和抗病能力。與水產養殖場的合作使這些公司能夠不斷調整產品，以滿足特定的市場需求。此外，他們還專注於生產永續且環保的飼料，以滿足消費者對負責任採購海鮮日益成長的需求。

目錄

第1章：方法論與範圍

第2章：執行摘要

第3章：行業洞察

• 產業生態系統分析
  • 影響價值鏈的因素
  • 利潤率分析
  • 中斷
  • 未來展望
  • 製造商
  • 經銷商
• 川普政府關稅
  • 對貿易的影響
    • 貿易量中斷
    • 報復措施
  • 對產業的影響
    • 供給側影響（原料）
      • 主要材料價格波動
      • 供應鏈重組
      • 生產成本影響
  • 需求面影響（售價）
    • 價格傳導至終端市場
    • 市佔率動態
    • 消費者反應模式
  • 受影響的主要公司
  • 策略產業反應
    • 供應鏈重組
    • 定價和產品策略
    • 政策參與
  • 展望與未來考慮
• 貿易統計（HS編碼）
  • 2021-2024年主要出口國
  • 2021-2024年主要進口國

註：以上貿易統計僅針對重點國家。

• 飼料生產和製造分析
  • 飼料生產流程概述
    • 原物料採購
    • 磨削和銑削
    • 混合和調理
    • 擠壓和造粒
    • 乾燥和冷卻
    • 塗層和精加工
    • 包裝和儲存
  • 製造技術與裝備
    • 傳統加工方法
    • 先進的擠壓技術
    • 自動化和控制系統
    • 品質管制設備
  • 飼料配方策略
    • 蝦類不同生命階段的營養需求
    • 成分選擇標準
    • 成本最佳化方法
    • 功能性飼料開發
  • 品質保證和控制
    • 品質標準和認證
    • 測試協議
    • 可追溯系統
    • 預防污染
  • 生產能力分析
    • 全球生產能力
    • 區域製造中心
    • 產能利用率
    • 擴張計劃和投資
• 未來展望與策略建議
  • 市場預測（2025-2034年）
    • 按成分細分
    • 按產品類別
    • 按添加劑分類
    • 按蝦種
    • 按地區
  • 新興趨勢及其影響
    • 消費者行為轉變
    • 技術進步
    • 監管發展
    • 永續發展的必要性
  • 市場參與者的策略要務
    • 短期策略（1-2年）
    • 中期策略（3-5年）
    • 長期策略（5年以上）
  • 創新和產品開發路線圖
    • 下一代飼料概念
    • 配方創新
    • 包裝的演變
    • 服務模式創新
  • 永續性和 ESG 考慮因素
    • 減少對環境的影響
    • 社會責任舉措
    • 治理與透明度
    • 循環經濟實施
    • 數位轉型藍圖
    • 電子商務策略
    • 數據分析和人工智慧整合
    • 物聯網和智慧農業解決方案
    • 區塊鏈用於可追溯性
• 供應商格局
• 利潤率分析
• 重要新聞和舉措
• 監管格局
  • 全球監理框架
    • 飼料安全法規
    • 品質標準
    • 標籤要求
    • 國際貿易法規
  • 區域監管分析
    • 亞太地區法規
    • 北美法規
    • 歐盟法規
    • 拉丁美洲法規
  • 永續性認證和標準
    • 水產養殖管理委員會（ASC）
    • 全球水產養殖聯盟（GAA）
    • 海洋管理委員會（MSC）
    • 其他認證項目
  • 環境影響評估
    • 碳足跡分析
    • 水資源利用與污染
    • 土地利用影響
    • 生物多樣性影響
  • 永續飼料實踐
    • 減少對魚粉和魚油的依賴
    • 替代原料採購
    • 減少廢棄物的策略
    • 循環經濟方法
• 衝擊力
  • 成長動力
    • 由於海鮮消費量的增加，全球對蝦子的需求也隨之增加。
    • 水產養殖實務和技術的進步。
    • 人們對蝦子的營養價值的認知不斷提高。
    • 新興市場的蝦類養殖擴張。
  • 產業陷阱與挑戰
    • 蝦飼料生產原料成本上升。
    • 環境問題和對永續飼料成分的需求。
• 成長潛力分析
• 波特的分析
• PESTEL分析

第4章：競爭格局

• 介紹
• 公司市佔率分析
• 競爭定位矩陣
• 戰略展望矩陣
• 行銷策略和品牌定位
  • 當前的行銷格局
    • 主要行銷管道
    • 訊息傳遞策略
    • 預算分配模式
  • 數位行銷策略
    • 線上業務與電子商務
    • 社群媒體行銷
    • 內容行銷方法
    • 行動應用程式和工具
  • 品牌定位策略
    • 高階定位與價值定位
    • 技術性能定位
    • 永續性定位
    • 創新領導力定位
  • 客戶參與策略
    • 技術支援服務
    • 教育項目
    • 示範農場
    • 客戶回饋系統
  • 成功行銷活動的案例研究
    • 品牌成功案例
    • 活動投資報酬率分析
    • 經驗教訓和最佳實踐
• 利害關係人的具體見解和建議
  • 對於高階主管
    • 策略成長機會
    • 風險管理框架
    • 競爭定位策略
    • 投資優先次序
  • 對於產品開發團隊
    • 創新路線圖
    • 消費者需求評估
    • 配方和成分趨勢
    • 測試和驗證協議
  • 對於技術團隊
    • 數位轉型重點
    • 新興技術評估
    • IT基礎架構建議
    • 數據分析實施
  • 對於行銷和銷售團隊
    • 通路策略最佳化
    • 品牌定位建議
    • 客戶獲取策略
    • 保留和忠誠度計劃
  • 對於採購和供應鏈團隊
    • 採購策略建議
    • 供應商關係管理
    • 庫存最佳化方法
    • 風險緩解策略
  • 對於監管和合規團隊
    • 監理趨勢分析
    • 合規戰略框架
    • 認證和標準採用
    • 環境合規路線圖

第5章：市場估計與預測：依成分，2021-2034

• 主要趨勢
• 魚粉飼料
• 植物性飼料
• 豆粕飼料
• 小麥飼料
• 玉米飼料
• 其他

第6章：市場估計與預測：按產品，2021-2034

• 主要趨勢
• 幼崽飼料
• 種植飼料
• 育肥飼料

第7章：市場估計與預測：按添加劑，2021-2034

• 主要趨勢
• 維生素
• 礦物質
• 益生菌
• 益生元
• 抗生素
• 其他

第8章：市場估計與預測：依蝦類分類，2021-2034

• 主要趨勢
• 太平洋白腿蝦
• 黑虎蝦
• 其他

第9章：市場估計與預測：按地區，2021-2034

• 主要趨勢
• 北美洲
  • 美國
  • 加拿大
• 歐洲
  • 英國
  • 德國
  • 法國
  • 義大利
  • 西班牙
  • 俄羅斯
• 亞太地區
  • 中國
  • 印度
  • 日本
  • 韓國
  • 澳洲
• 拉丁美洲
  • 巴西
  • 墨西哥
• MEA
  • 南非
  • 沙烏地阿拉伯
  • 阿拉伯聯合大公國

第10章：公司簡介

• Adisseo Group
• Alltech
• Archipelago Life Sciences Pte Ltd.
• Avanti Feeds Ltd.
• BioMar Group
• Biomin Holding GmbH
• Cargill, Incorporated
• Cermaq Group AS
• Charoen Pokphand Foods Public Company Limited (CP Foods)
• Coppens International BV
• Nutreco NV
• Nutriad International NV
• Ridley Corporation Limited
• Rangen, Inc.
• Thai Union Group PCL

The Global Shrimp Feed Market was valued at USD 4.6 billion in 2024 and is projected to grow at a CAGR of 4.9% to reach USD 7.4 billion by 2034, driven by the increasing demand for shrimp products and the growth of shrimp farming. As the aquaculture industry becomes more efficient and environmentally conscious, there is a greater emphasis on producing high-quality, nutritionally complete shrimp feed that promotes the growth and health of cultured shrimp. The rising consumption of shrimp, due to its nutritional value, is also fueling the demand for shrimp feed.

Technological advancements in feed formulation have been a key driver in the ongoing transformation of the shrimp feed industry. Over the past years, manufacturers have developed innovative feed solutions by incorporating new ingredients that not only support faster shrimp growth but also improve their resistance to diseases and enhance their overall health. These formulations help farmers ensure that shrimp are raised under optimal conditions, leading to better quality yields. While the industry has made remarkable progress in shrimp farming techniques and feed quality over the last two decades, there are still several hurdles to overcome. One of the biggest challenges remains maintaining biosecurity and adhering to best practices in feeding. Ensuring the health of shrimp and preventing diseases is crucial, and any lapse in biosecurity measures can result in significant economic losses.

The fish meal-based feed segment, valued at USD 1.8 billion in 2024, is expected to grow at a CAGR of 4.5% from 2025 to 2034. Fishmeal-based feed has been a cornerstone of shrimp farming for years, helping address challenges like overfishing while supporting sustainable fish farming initiatives. There is also a shift towards more eco-friendly alternatives, such as soy protein concentrates, which have seen a significant increase in use.

The grower feed segment was valued at USD 2.1 billion in 2024, accounting for a 44.6% share. This category focuses on meeting the dietary needs of shrimp during their rapid growth phase. Additionally, finisher feeds, which emphasize muscle development and overall maturity in the later stages of the shrimp farming cycle, capture a significant portion of the market. Market dynamics are influenced by feed conversion rates, growth rates, and the health benefits desired by shrimp farmers, leading to greater demand for specialized feeds during different growth phases.

United States Shrimp Feed Market was valued at USD 1.1 billion in 2024 and is expected to grow at a CAGR of 4.6% through 2034. The U.S. market is shifting towards more sustainable and higher-quality feed options, driven by the expansion of responsibly farmed shrimp. There is a growing trend toward using plant and algal-based feed ingredients to reduce reliance on fishmeal and mitigate sustainability concerns. Additionally, advancements in feed formulations for better shrimp health, growth, and feed conversion ratios contribute to the market's growth.

Major players in the Global Shrimp Feed Industry include Alltech, Biomar Group, Adisseo Group, Avanti Feeds Ltd, and Biomin Holding GmbH. These companies focus on creating innovative products that meet the evolving demands of shrimp farming. To strengthen their market position, companies in the shrimp feed industry employ several key strategies. They invest in research and development to improve feed formulations that enhance shrimp health, growth rates, and disease resistance. Partnerships with aquaculture farms allow these companies to fine-tune their products to meet specific market needs. Additionally, they focus on producing sustainable and eco-friendly feed options, which align with growing consumer demand for responsibly sourced seafood.

Table of Contents

Chapter 1 Methodology & Scope

• 1.1 Market scope & definitions
• 1.2 Base estimates & calculations
• 1.3 Forecast calculations
• 1.4 Data sources
  • 1.4.1 Primary
  • 1.4.2 Secondary
    • 1.4.2.1 Paid sources
    • 1.4.2.2 Public sources

Chapter 2 Executive Summary

• 2.1 Industry synopsis, 2021-2034

Chapter 3 Industry Insights

• 3.1 Industry ecosystem analysis
  • 3.1.1 Factor affecting the value chain
  • 3.1.2 Profit margin analysis
  • 3.1.3 Disruptions
  • 3.1.4 Future outlook
  • 3.1.5 Manufacturers
  • 3.1.6 Distributors
• 3.2 Trump administration tariffs
  • 3.2.1 Impact on trade
    • 3.2.1.1 Trade volume disruptions
    • 3.2.1.2 Retaliatory measures
  • 3.2.2 Impact on the industry
    • 3.2.2.1 Supply-Side Impact (Raw Materials)
      • 3.2.2.1.1 Price volatility in key materials
      • 3.2.2.1.2 Supply chain restructuring
      • 3.2.2.1.3 Production cost implications
  • 3.2.3 Demand-Side Impact (Selling Price)
    • 3.2.3.1 Price transmission to end markets
    • 3.2.3.2 Market share dynamics
    • 3.2.3.3 Consumer response patterns
  • 3.2.4 Key companies impacted
  • 3.2.5 Strategic industry responses
    • 3.2.5.1 Supply chain reconfiguration
    • 3.2.5.2 Pricing and product strategies
    • 3.2.5.3 Policy engagement
  • 3.2.6 Outlook and future considerations
• 3.3 Trade statistics (HS Code)
  • 3.3.1 Major exporting countries, 2021-2024 (Kilo Tons)
  • 3.3.2 Major importing countries, 2021-2024 (Kilo Tons)

Note: the above trade statistics will be provided for key countries only.

• 3.4 Feed production and manufacturing analysis
  • 3.4.1 Feed production process overview
    • 3.4.1.1 Raw material procurement
    • 3.4.1.2 Grinding and milling
    • 3.4.1.3 Mixing and conditioning
    • 3.4.1.4 Extrusion and pelleting
    • 3.4.1.5 Drying and cooling
    • 3.4.1.6 Coating and finishing
    • 3.4.1.7 Packaging and storage
  • 3.4.2 Manufacturing technologies and equipment
    • 3.4.2.1 Traditional processing methods
    • 3.4.2.2 Advanced extrusion technologies
    • 3.4.2.3 Automation and control systems
    • 3.4.2.4 Quality control equipment
  • 3.4.3 Feed formulation strategies
    • 3.4.3.1 Nutritional requirements by shrimp life stage
    • 3.4.3.2 Ingredient selection criteria
    • 3.4.3.3 Cost optimization approaches
    • 3.4.3.4 Functional feed development
  • 3.4.4 Quality assurance and control
    • 3.4.4.1 Quality standards and certifications
    • 3.4.4.2 Testing protocols
    • 3.4.4.3 Traceability systems
    • 3.4.4.4 Contamination prevention
  • 3.4.5 Production capacity analysis
    • 3.4.5.1 Global production capacity
    • 3.4.5.2 Regional manufacturing hubs
    • 3.4.5.3 Capacity utilization rates
    • 3.4.5.4 Expansion plans and investments
• 3.5 Future Outlook and strategic recommendations
  • 3.5.1 Market forecast 2025-2034
    • 3.5.1.1 By ingredient segment
    • 3.5.1.2 By product segment
    • 3.5.1.3 By additives segment
    • 3.5.1.4 By shrimp species
    • 3.5.1.5 By region
  • 3.5.2 Emerging trends and their impact
    • 3.5.2.1 Consumer behaviour shifts
    • 3.5.2.2 Technological advancements
    • 3.5.2.3 Regulatory developments
    • 3.5.2.4 Sustainability imperatives
  • 3.5.3 Strategic imperatives for market players
    • 3.5.3.1 Short-term strategies (1-2 Years)
    • 3.5.3.2 Medium-term strategies (3-5 Years)
    • 3.5.3.3 Long-term strategies (5+ Years)
  • 3.5.4 Innovation and product development roadmap
    • 3.5.4.1 Next-Generation feed concepts
    • 3.5.4.2 Formulation innovations
    • 3.5.4.3 Packaging evolution
    • 3.5.4.4 Service model innovations
  • 3.5.5 Sustainability and ESG considerations
    • 3.5.5.1 Environmental impact reduction
    • 3.5.5.2 Social responsibility initiatives
    • 3.5.5.3 Governance and Transparency
    • 3.5.5.4 Circular economy implementation
    • 3.5.5.5 Digital transformation blueprint
    • 3.5.5.6 E-commerce strategy
    • 3.5.5.7 Data analytics and AI integration
    • 3.5.5.8 IoT and smart farming solutions
    • 3.5.5.9 Blockchain for traceability
• 3.6 Supplier landscape
• 3.7 Profit margin analysis
• 3.8 Key news & initiatives
• 3.9 Regulatory landscape
  • 3.9.1 Global regulatory framework
    • 3.9.1.1 Feed safety regulations
    • 3.9.1.2 Quality standards
    • 3.9.1.3 Labelling requirements
    • 3.9.1.4 International trade regulations
  • 3.9.2 Regional regulatory analysis
    • 3.9.2.1 Asia-Pacific regulations
    • 3.9.2.2 North america regulations
    • 3.9.2.3 European Union regulations
    • 3.9.2.4 Latin america regulations
  • 3.9.3 Sustainability certifications and standards
    • 3.9.3.1 Aquaculture Stewardship Council (ASC)
    • 3.9.3.2 Global Aquaculture Alliance (GAA)
    • 3.9.3.3 Marine Stewardship Council (MSC)
    • 3.9.3.4 Other certification programs
  • 3.9.4 Environmental impact assessment
    • 3.9.4.1 Carbon footprint analysis
    • 3.9.4.2 Water usage and pollution
    • 3.9.4.3 Land use impact
    • 3.9.4.4 Biodiversity impact
  • 3.9.5 Sustainable feed practices
    • 3.9.5.1 Reduction of Fishmeal and fish oil dependency
    • 3.9.5.2 Alternative ingredient sourcing
    • 3.9.5.3 Waste reduction strategies
    • 3.9.5.4 Circular economy approaches
• 3.10 Impact forces
  • 3.10.1 Growth drivers
    • 3.10.1.1 Increasing global demand for shrimp due to rising seafood consumption.
    • 3.10.1.2 Advancements in aquaculture practices and technologies.
    • 3.10.1.3 Growing awareness about the nutritional benefits of shrimp.
    • 3.10.1.4 Expansion of shrimp farming in emerging markets.
  • 3.10.2 Industry pitfalls & challenges
    • 3.10.2.1 Rising raw material costs for shrimp feed production.
    • 3.10.2.2 Environmental concerns and the need for sustainable feed ingredients.
• 3.11 Growth potential analysis
• 3.12 Porter’s analysis
• 3.13 PESTEL analysis

Chapter 4 Competitive Landscape, 2024

• 4.1 Introduction
• 4.2 Company market share analysis
• 4.3 Competitive positioning matrix
• 4.4 Strategic outlook matrix
• 4.5 Marketing strategies and brand positioning
  • 4.5.1 Current marketing landscape
    • 4.5.1.1 Key marketing channels
    • 4.5.1.2 Messaging strategies
    • 4.5.1.3 Budget allocation patterns
  • 4.5.2 Digital marketing strategies
    • 4.5.2.1 Online presence and e-commerce
    • 4.5.2.2 Social media marketing
    • 4.5.2.3 Content marketing approaches
    • 4.5.2.4 Mobile applications and tools
  • 4.5.3 Brand positioning strategies
    • 4.5.3.1 Premium vs. value positioning
    • 4.5.3.2 Technical performance positioning
    • 4.5.3.3 Sustainability positioning
    • 4.5.3.4 Innovation leadership positioning
  • 4.5.4 Customer engagement tactics
    • 4.5.4.1 Technical support services
    • 4.5.4.2 Educational programs
    • 4.5.4.3 Demonstration farms
    • 4.5.4.4 Customer feedback systems
  • 4.5.5 Case Studies of successful Marketing Campaigns
    • 4.5.5.1 Brand Success Stories
    • 4.5.5.2 Campaign ROI Analysis
    • 4.5.5.3 Lessons Learned and Best Practices
• 4.6 Stakeholder-Specific Insights and Recommendations
  • 4.6.1 For C-Suite Executives
    • 4.6.1.1 Strategic Growth Opportunities
    • 4.6.1.2 Risk Management Framework
    • 4.6.1.3 Competitive Positioning Strategies
    • 4.6.1.4 Investment Prioritization
  • 4.6.2 For Product Development Teams
    • 4.6.2.1 Innovation Roadmap
    • 4.6.2.2 Consumer Needs Assessment
    • 4.6.2.3 Formulation and Ingredient Trends
    • 4.6.2.4 Testing and Validation Protocols
  • 4.6.3 For Technology Teams
    • 4.6.3.1 Digital Transformation Priorities
    • 4.6.3.2 Emerging Technologies Assessment
    • 4.6.3.3 IT Infrastructure Recommendations
    • 4.6.3.4 Data Analytics Implementation
  • 4.6.4 For Marketing and Sales Teams
    • 4.6.4.1 Channel Strategy Optimization
    • 4.6.4.2 Brand Positioning Recommendations
    • 4.6.4.3 Customer Acquisition Strategies
    • 4.6.4.4 Retention and Loyalty Programs
  • 4.6.5 For Procurement and Supply Chain Teams
    • 4.6.5.1 Sourcing Strategy Recommendations
    • 4.6.5.2 Supplier Relationship Management
    • 4.6.5.3 Inventory Optimization Approaches
    • 4.6.5.4 Risk Mitigation Strategies
  • 4.6.6 For Regulatory and Compliance Teams
    • 4.6.6.1 Regulatory Trend Analysis
    • 4.6.6.2 Compliance Strategy Framework
    • 4.6.6.3 Certification and Standards Adoption
    • 4.6.6.4 Environmental Compliance Roadmap

Chapter 5 Market Estimates & Forecast, By Ingredients, 2021-2034 (USD Billion) (Kilo Tons)

• 5.1 Key trends
• 5.2 Fish meal-based feeds
• 5.3 Plant-based feeds
• 5.4 Soybean meal-based feeds
• 5.5 Wheat-based feeds
• 5.6 Corn-based feeds
• 5.7 Others

Chapter 6 Market Estimates & Forecast, By Product, 2021-2034 (USD Billion) (Kilo Tons)

• 6.1 Key trends
• 6.2 Starter feeds
• 6.3 Grower feeds
• 6.4 Finisher feeds

Chapter 7 Market Estimates & Forecast, By Additives, 2021-2034 (USD Billion) (Kilo Tons)

• 7.1 Key trends
• 7.2 Vitamins
• 7.3 Minerals
• 7.4 Probiotics
• 7.5 Prebiotics
• 7.6 Antibiotics
• 7.7 Others

Chapter 8 Market Estimates & Forecast, By Shrimp Species, 2021-2034 (USD Billion) (Kilo Tons)

• 8.1 Key trends
• 8.2 Pacific white leg shrimp
• 8.3 Black tiger shrimp
• 8.4 Others

Chapter 9 Market Estimates & Forecast, By Region, 2021-2034 (USD Billion) (Kilo Tons)

• 9.1 Key trends
• 9.2 North America
  • 9.2.1 U.S.
  • 9.2.2 Canada
• 9.3 Europe
  • 9.3.1 UK
  • 9.3.2 Germany
  • 9.3.3 France
  • 9.3.4 Italy
  • 9.3.5 Spain
  • 9.3.6 Russia
• 9.4 Asia Pacific
  • 9.4.1 China
  • 9.4.2 India
  • 9.4.3 Japan
  • 9.4.4 South Korea
  • 9.4.5 Australia
• 9.5 Latin America
  • 9.5.1 Brazil
  • 9.5.2 Mexico
• 9.6 MEA
  • 9.6.1 South Africa
  • 9.6.2 Saudi Arabia
  • 9.6.3 UAE

Chapter 10 Company Profiles

• 10.1 Adisseo Group
• 10.2 Alltech
• 10.3 Archipelago Life Sciences Pte Ltd.
• 10.4 Avanti Feeds Ltd.
• 10.5 BioMar Group
• 10.6 Biomin Holding GmbH
• 10.7 Cargill, Incorporated
• 10.8 Cermaq Group AS
• 10.9 Charoen Pokphand Foods Public Company Limited (CP Foods)
• 10.10 Coppens International B.V.
• 10.11 Nutreco N.V.
• 10.12 Nutriad International NV
• 10.13 Ridley Corporation Limited
• 10.14 Rangen, Inc.
• 10.15 Thai Union Group PCL